山东至信建设集团 泰安工程咨询（投资）有限公司

企业需将自身特点与市场需求、环境形势相结合，也可以尝试与其他阶段咨询企业形成联合合作关系，具体情况要基于企业的特点和项目需求。

开展多元化业务发展的同时，建基工程咨询（投资）有限公司，还是要以自身主业及优势业务为基础，把几个业务板块串联起来，建筑师发挥主导作用，巩固核心竞争优势。

开展全过程工程咨询服务，必须要有完备的管理手段，也自然需要引入新技术来促进工程创新。通过大力开发BIM、大数据和虚拟现实技术，可提高设计和施工的效率与精细化水平管理，提升工程设施安全性、耐久性、可建造性和维护便利性，降低全生命周期运营维护成本，增强投资效益。借助这些先进的技术手段，可为企业地完成全过程工程管理工作打下坚实的基础。

积极利用工程勘察设计的先导优势，拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理等工程建设全生命周期的技术支持与服务，提高工程项目建设水平。

促进大型企业向具有项目前期咨询、项目管理和融资等集成化服务能力的工程公司或工程顾问咨询公司发展，中小型企业向具有较强专业技术优势的专业公司发展。

鼓励有条件的企业以设计和研发为基础，以自身专利及专有技术为优势，拓展装备制造、设备成套、项目运营维护等相关业务，逐步形成工程项目全生命周期的一体化服务体系。

而关于全过程工程咨询的服务模式和监管方式还需要行业内不断的探索和实践，对此各试点企业也已经进行了不同程度的全过程工程咨询的尝试与努力，并取得了宝贵的经验。

在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球，泰安工程咨询（投资）有限公司，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。

因此，为了向国际惯例接轨，提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，变得尤为重要。

政府很早对建筑行业的顶层设计中，就提出过开展全过程工程咨询。限于国情，落地较为缓慢。现在通过“深化改革”的政策导向，全过程工程咨询再次走入人们的视野。

全过程工程咨询什么时候提出的？

全过程工程咨询的概念早在2003年提出，2017年开始，各部门开始频繁出台各类政策，敦促各地方政府将全过程工程咨询早日落地、引导市场早日完成培育。具体如下：

早在2003年，建基工程咨询（投资）有限公司，建设部提及开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路，并出台《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市【2003】30号），明确了工程管理的主要概念，这便是全过程工程咨询的雏形。

2016年，《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干指导意见》（建市【2016】93号）提出，工程总承包项目应加强对建设项目的全过程管理。

工程咨询（投资）有限公司的必要性！

改革开放以来，我国工程咨询服务市场化、专业化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。因此，有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。

提升改造我国建筑业的根本途径是实现信息化，信息革命给建筑业带来了巨大冲击，建筑业因BIM、大数据、物联网等信息技术的广泛应用形成了多层次、多元化的信息收集、整理、分析、利用的渠道和网络。对信息的集成和有效利用急需工程咨询提供全寿命周期统一贯穿的服务来提升工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等达到。

工程咨询（投资）有限公司适用于我国建筑发展的大趋势

在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。现在建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等越来越复杂，虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围，但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式，市场呼声越来越高，是市场的自然选择。